奮楫揚帆啟新程 篤行實干譜新篇
——湖南眾聯公司成功召開2024年工作務虛會
神州春暖山河秀,華夏龍騰日月新。元月27日至28日,湖南眾聯石化設備檢維修有限公司2024年工作務虛會在眾聯產業園隆重舉行。公司董事會全體董事、股東代表、總部各職能部門負責人以及來自全國各個項目部的負責人參加了會議。
27日召開總經理辦公會。會議討論了眾聯檢修、眾聯制造、眾聯培訓學校2024年的運營方案與經濟指標,確定了各分公司、各項目部2024年的產值和利潤指標,同時就公司的組織改革、績效考核、規范化用工、人才招聘與培訓等組織管理體系的建設進行了深入探討,通過了公司第四次擴股增資方案。
28日的務虛會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕??偨浝硎嫠架娫?024年度主題報告《夯基礎建平臺 力爭行業翹楚》中對2023年工作進行了簡要概述,回望過去,2023年是落實公司第三屆股東會工作目標的第一年,也是極具挑戰、歷經艱難、具有發展轉折意義的一年,公司全體同仁始終保持堅定的信念和勇于擔當的精神,奮楫前行,圓滿完成了全年產值、利潤目標,核心競爭力得到較大幅度的提高。報告也直面了2024年及后續發展中面臨的困難,尤其是人力資源的緊缺與管理體系的亟待健全。對于2024年的工作,舒總在報告中也予以了闡述,明確了要“做大維??偝邪?,做強大檢修,做好設備制造”,同時要“加快管理體系建設,提升公司資質,打造培訓品牌,重構人才梯隊”。對于公司中長期發展規劃,舒總提出了“向旁加寬、向上提升、向下深挖”12字方針,明確要堅持戰略引領藍圖,深化經營管理模式,優化市場布局,讓員工共享成果。最后,他勉勵全體員工強化責任擔當,發揚實干精神,鍥而不舍,艱苦創業,向著打造“做檢維修專家 爭行業內翹楚”的目標繼續努力奮進。
在總經理主題報告的指引與振奮下,各職能部門負責人紛紛就各自分管工作暢抒已見,總結得失,分享經驗;各項目部經理對2023年工作進行了總結匯報,對2024年工作進行了規劃。在振奮人心的音樂聲中,總經理與董事會代表簽訂了《2024年度管理目標責任書》,各分公司、子公司、項目部、職能部門與總經理簽訂了《2024年度管理目標責任書》。
會議對各項目部經理的述職報告進行了評議。結合現場人員打分與視頻會議人員打分,福建項目部經理沈雄飛斬獲一等獎,二等獎由寧波分公司郭清平、海油項目部范高強獲得。
凱歌而行,不以山海為遠;乘勢而上,不以日月為限。啟航新時代,奮進新征程。眾聯人將在新的一年里踔厲奮發,篤行不怠,賡續前行,奮楫爭先,譜寫嶄新的奮斗篇章;行而不輟,履踐致遠,全面完成工作目標;迎接挑戰、開創機遇,為省域副中心建設、為石化產業經濟發展賦能貢獻眾聯力量!